# Open Startups - (English Version)

While I was researching the NoCode world (If you are interested, you can read more about [here](https://notas.levygaston.com/nocode)), I noticed many founders showed their business statistics, built their startups publicly, and shared their learnings and mistakes on social media.

For someone from Latin America, the first thing I thought was that you had to be completely crazy to do something like that. But when I got more involved, I discovered that it makes a lot of sense and is a movement that, at least, must be considered.

### What are Open Startups?
These are those that have their numbers open and share their evolution from month to month. Generally, some metrics such as costs, income, users, visits, and/or subscribers. Digital services, big products, and platforms are following a path to greater transparency by giving users access to their information. These startups, or not so much anymore, usually have a section on their website where they display graphics including data, that when seen for the first time can be surprising to the viewer.

Showing “verified” traffic has been around for a long time thanks to Google Analytics and its integration with [SimilarWeb](https://www.similarweb.com).

A solution needed to be found from the revenue side, and Stripe helped a lot. They provide a modern solution with payment tools aligned with the advancement of the rest of the industries (Paypal lagged a bit behind). But they are also focused on providing awesome income graphs and stats. Having this information allows us to better understand what is happening with the startup to make better decisions.

And if that wasn't enough, that's where Baremetrics (the Google Analytics for revenue) was born, which, taking the information from Stripe, gives even more interesting insights about the movements of $, churn rate, and subscribers behavior.

Buffer and Ghost were the ones who started this movement, then Baremetrics simplified it, and Pieter Levels (from Nomadlist and RemoteOK) popularized it.

[twitter https://twitter.com/levelsio/status/968219339588493312]

### Why do it?
There are several reasons:

- Staying accountable and more committed to the project.
As a Marketing strategy.
- Gain visibility in case of a possible acquisition.
- Be transparent, to attract both users and employees.
- To tell a story and make your audience and potential clients part of the process.
- Show that it is possible to build a profitable MVP without raising investment.

In 2013, Buffer publicly opened his salaries, and his job applications doubled from 1,263 to 2,866 in 30 days.

Reasons explained by [@levelsio](https://twitter.com/levelsio):

[twitter https://twitter.com/levelsio/status/1000037300183515137]
[twitter https://twitter.com/levelsio/status/1000038210196549632]
[twitter https://twitter.com/levelsio/status/1070985741386149888]

### Examples

To access this information, select /open on the desired startup URL.

*It is no coincidence that most of the websites mentioned below were present on the [NoCode article](https://notas.levygaston.com/nocode).*

##### List of open startups:

- [Buffer]( https://buffer.com/revenue)
- [Ghost](https://ghost.org/open/)
- [NomadList](https://nomadlist.com/open)
- [RemoteOK](https://remoteok.io/open)
- [Makerpad](https://www.makerpad.co/open)
- [Nucode](https://www.nucode.co/open)
- [Sheet2Site](https://sheet2site.com/open/)
- [Nocsdegree](https://www.nocsdegree.com/open)
- [Right Message](https://rightmessage.baremetrics.com/)
- [Leave Me Alone](https://leavemealone.app/open/)
- [Baremetrics](https://demo.baremetrics.com/)
- [Starter Story](https://www.starterstory.com/open)
- [Convert Kit](https://convertkit.baremetrics.com/)
- [Simple Analytics](https://simpleanalytics.com/open/)

##### Open startups directories:

- [Baremetrics](https://baremetrics.com/open-startups)
- [OpenStartups](https://openstartups.xyz/)
- [Open Startup List](https://www.openstartuplist.com/) 
- [Postmake](https://postmake.io/open) 
- [Startup Costs](https://www.startupcosts.co/)

Some of them only share on social media without having /open:

- [Visa List](https://twitter.com/1HaKr/status/1237311028779614210)
- [Gumroad](https://twitter.com/shl/status/1259907269904367617)

Newsletters:

A different decision is to send the information in a specific monthly newsletter, which is received by people interested in watching the numbers:

![alt](https://photos.collectednotes.com/photos/555/1320ea66-0e83-4a16-ae31-1e54c13439bc)

More "open" data:

- Salaries: [Know Your Worth](https://knowyourworth.site/), [WellPaid] (https://wellpaid.io/trends), [Arc] (https://arc.dev/remote-developer-salary?location=mexico), [Blind](https://www.teamblind.com/salaryComparison), [Salary Project](https://salaryproject.com/).

- Web traffic: [SimilarWeb](https://www.similarweb.com/), [Alexa](https://www.alexa.com/siteinfo), [Ahrefs](https://ahrefs.com/site-explorer).

List of those who grew the most in a week:

- [GrowthRanker](https://growthranker.com/): Collecting data from IndieHackers, it ranks the products by the highest weekly revenue growth.

Interviews with open startups founders:

- [Starter story](https://www.starterstory.com/): To learn how others built successful businesses. The web and interviews are based on the costs or revenue of the company they analyze. In fact, it can be filtered by 3 levels of revenue.
- [Openstartuplist.com's Blog.](https://www.blog.openstartuplist.com/)
- [Phoenixdown](https://phoenixdown.co/)

### More ways of sharing:

##### Communities:

Some communities were established based on this concept, in which, under the premise of being able to be more productive and talk about what they are building together, users upload their to-do lists and share their progress.

- [IndieHackers](https://www.indiehackers.com/): categorized by very specific topics, it's a great place to analyze strategies, achievements, and revenue of other makers. As a user, you can add your projects and integrate them with Stripe and Analytics. By doing so, you are already sharing your information. Here you can see the list of startups connected to IndieHackers.

- [Makerlog](https://getmakerlog.com/) and [Wip](https://wip.chat/): With the mission of ​​moving further with the projects, all the task lists (to-dos) are public. They motivate and encourage each other to launch and improve products or receive feedback.

##### Build in public:

*If gamers do it, why not makers?*

Besides the numbers, which are pretty interesting, building in front of an audience is a common practice.

There are many founders streaming in Twitch while programming or adding new features. Under the same concept and goal of opening the numbers, but more focused on involving users in the process, it's becoming increasingly frequent.

Of course, an example from @levelsio:
[twitter https://twitter.com/levelsio/status/1253883680017330178]

OA different way to build in public is to make the next steps in the roadmap visible. Or better yet, involving early decision-makers in assigning new functionalities and features.

[CollectedNotes](https://collectednotes.com/) It's surely doing very well, they have a group of users expected for upcoming improvements, and providing good feedback based on our experience.

[twitter https://twitter.com/collected_notes/status/1271590930554875904?s=21]

##### Internally:

It is true that in many countries the concept of opening and showing revenue might not be accepted (again, it may seem the most interesting metric but not necessarily when it comes to being an Open Startup).

That's why there are companies that only share their numbers with employees or through newsletters to limit and control the information.

##### Open Board Meetings:

A nice extreme approach is to have board meetings live open to anyone to watch:

[twitter https://twitter.com/shl/status/1251262947189420037]

##### Partners:
It's also often used to gain validation for possible partnerships or sponsorships, as the example of [Pulsión Digital](https://pulsiondigital.com/): and [SinOficina](https://sinoficina.com/):

![alt](https://i.ibb.co/xzb4413/Screen-Shot-2020-06-24-at-19-46-13.png)

![alt](https://i.ibb.co/tCS1Nxx/Screen-Shot-2020-06-24-at-20-14-08.png)

### Why some people stop doing it:

Buffer was one of the pioneers and it's interesting why they recently stopped showing several metrics.

[twitter https://twitter.com/joelgascoigne/status/1197376637362245633]
 
A different case is the one of [Transistor.fm](https://transistor.fm/) that stopped being an open startup and they explain their reasons in this [podcast](https://saas.transistor.fm/episodes/why-we-stopped-sharing-our-revenue-numbers).

##### Issues and doubts:

Analyzing the cases of Buffer, Transistor, and inquiring in comments on Twitter of those who stopped with this practice, these are the most highlighted points I found:

- Sharing "low" numbers isn't very attractive. 
- Competition and copycats.
- The stress of knowing that in a bad month, numbers will be open. The percentage of growth at the beginning is unsustainable, it won't last forever.
- Worrying more about appearance rather than what's actually being done.
- Realize there's no reason to keep doing it. Meditate on who was following this practice and the value they added, but can't find a reason.

#### Competitors:
This is what concerned me most at the beginning. How good can it be to show details to the competition or even worse, to encourage others to start something similar?

Some of the companies above that don't have open numbers anymore, shared too much. For example, there are formulas for how they calculated salaries and cost structures.

But at the same time:

*Pieter Levels - "A big fear to go open is that competitors would see your numbers and clone you right? Sure, but it’s also a decent test for how good and differentiating your product is. If keeping your revenue a secret is your sole differentiator as to why you’re succeeding, that’s a problem."*

[twitter https://twitter.com/PierreDeWulf/status/1226891236965068801]

![alt](https://i.ibb.co/b1C5qKj/Screen-Shot-2020-06-16-at-18-45-57.png)

[twitter https://twitter.com/ajlkn/status/974322036054085633]

Examples of people who share not only when things go well: [twitter https://twitter.com/dinkydani21/status/1202509008604516352?s=21]

[twitter https://twitter.com/petecodes/status/1224643099990818817]

### [WeRemoto](https://weremoto.com/):

On my side, I started by sharing what I was putting together to get recruiters to upload their searches on WeRemoto as a marketing strategy.

Finding that those posts were the ones with higher interaction, I confirmed the positive results from doing it. There was genuine interest in seeing open numbers and following a side project's progress.

At [WeRemoto.com/open](https://weremoto.com/open) you can see the sessions, users, and conversions per day since I launched it. Moreover to the monthly evolution of subscribers.

At the 2nd or 3rd month 2 I noticed some essential things:

- Having the metrics open didn't help HR to pay for highlighting their searches. That is why I decided to combine it with the Sponsorships alternative. This model allowed me to monetize the weekly newsletter that was growing quite fast among subscribers. Therefore, the sponsors felt confident when they saw the numbers, and showed interest in being part of WeRemoto.

- Sustaining a side project is not an easy task, and being “exposed” motivated me a lot to keep working in WeRemoto. The key was to see people interested in the evolution of what I was building since I wasn't sure about hiring through the platform at the beginning.


[![alt](https://i.ibb.co/XWqzWTv/Screen-Shot-2020-06-16-at-19-24-57.png)](https://www.linkedin.com/posts/levygaston_el-%C3%BAltimo-newsletter-de-weremoto-se-envi%C3%B3-activity-6663822265282629634-VRqj/)

As an added benefit, doing so produced me valuable contacts and conversations, which were born by the posts of the numbers.
Very talented people wrote to me willing to collaborate with the blog,  SEO, and even potential clients for my marketing agency.

In this case, because I wasn't working full time on it, I was not sharing revenue. Still, it was not necessary to attract sponsors, recruiters, and people looking to work in WeRemoto. And I don't even think having the revenue 100% open it's a good practice.

Besides, at this time for me, it is more important to build an audience, to continue doing WeRemoto to keep learning about new tools and show that it is possible to get a better job in USD and with better conditions (from home). I obviously want and need the revenue, but it is not the most essential point in this project.

In the end, if you don’t feel comfortable opening a particular metric, it's ok. There is no definition or rule on what to share.

*From the start, WeRemoto did "well" in terms of metrics. I'm not sure whether I would have shared them in case it didn't.* 

[![alt](https://i.ibb.co/72zqRhX/Screen-Shot-2020-06-16-at-19-24-46.png))](https://www.linkedin.com/posts/levygaston_trabajoremoto-openstartup-opendata-activity-6651469718878240768-0GIg/)

### Should I share my numbers?

The simple answer is that you should only do it if you have a motive/motivation. For the simple goal of joining the movement without being very sure, I don't think you'll achieve that much. It's likely that you notice it's not flowing or probably you’ll stop doing it in a short time.


##### Cases in which I recommend sharing:
- Your users care.
- You are looking to attract talents (partners, sponsors, etc). 
- You need to commit to the project. ”What gets measured gets managed. More so in public. "

### How do I share?

The easiest and fastest approach is to build a Google data studio connected with Analytics for the main metrics.

For numbers that Analytics does not have, you can put together a Google sheet, and send the info to data studio to make it more presentable (Stripe is only available in MX for Latin America).

Another simpler way is to share monthly in a Twitter thread.

---

We all want to generate income from what we do, (side projects, MVPs, businesses, ventures, whatever), it should not be a problem to share specific metrics and what we have learned along the way.

Todos tenemos como objetivo generar ingresos con lo que hacemos, (side projects, MVPs, negocios, emprendimientos, lo que sea), no debería ser un problema compartir ciertas métricas y lo aprendido en el camino.

---

[twitter https://twitter.com/levyg/status/1225088872943620103]

[twitter https://twitter.com/petecodes/status/1271921795566837763]

[twitter https://twitter.com/levelsio/status/970588359033733121]

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[Twitter](https://twitter.com/levyg)

[Linkedin](https://www.linkedin.com/in/levygaston/)



While I was researching the NoCode world (If you are interested, you can read more about here), I noticed many...

Open Startups - (English Version)

# Cómo es vender un side project

En Septiembre de 2019 lancé [WeRemoto.com](https://www.weremoto.com/), un job board en español con trabajos remotos para Latam. El cual pude vender 1 año después con 30 mil subscriptores y dedicándole 1hs por día.

###Un poco de historia

En el feed de Twitter me apareció una [charla](https://levels.io/startups/)  del fundador de NomadList, [@levelsio](https://twitter.com/levelsio), la cual me pareció genial y me despertó nuevamente las ganas de probar alguna idea de esas que iba acumulando pero no solía llevar adelante.

De esa presentación, llegué al concepto NoCode (podes leer mi nota sobre [NoCode](https://collectednotes.com/levygaston/nocode)), y pasé varios meses investigando distintas herramientas de ese mundo. 

A la par, empecé a ver que casi todos los portales de trabajos a distancia eran en inglés y la mayoría de sus ofertas laborales exigían ser de USA o Europa.  
Por lo que decidí armar uno donde todas las búsquedas sean aplicables de Latam y de generar contenido sobre el trabajo remoto en Español.

Como mientras tanto manejaba mi agencia de marketing digital ([Zimba](http://zimba.com.ar/)) y además estaba a cargo de la adquisición de tráfico de un agrupador de vuelos, a WeRemoto siempre lo tomé como un side project y tenía que construirlo en poco tiempo.

Elegí la herramienta NoCode más sencilla de todas, [Sheet2site](https://www.sheet2site.com/), que permite crear webs literalmente desde un Google Sheets.   
En menos de 1 día el sitio estaba listo y durante unas 2 semanas lo llené a mano de ofertas a distancia, buscándolas en Twitter y Linkedin. 

Así se veía el archivo desde donde se editaba la web, se cargaban los trabajos y colocaban los códigos necesarios:

![alt](https://photos.collectednotes.com/photos/555/2a269ad4-2a95-4ad2-bd93-8a3c3b8806cf)

Para finalmente verse así online:

![alt text](https://photos.collectednotes.com/photos/555/bec5782f-dfd5-47bb-9f50-474c574b1d92)

Utilizando otras herramientas como Sendinblue y Zapier pude tener rápido el MVP y validar la idea. Poniendo el foco del trabajo en generar contenido para el [Blog](https://blog.weremoto.com/) y [redes](https://www.instagram.com/weremoto/), conseguir usuarios, empresas que publiquen búsquedas y sponsors para el newsletter.

Long story short, 1 año después entraban 1000 personas por día, habían más de 30 mil subscriptores al newsletter semanal y cientos de empresas publicaban sus búsquedas directamente en el sitio.

En este [webinar](https://vimeo.com/447558480/d45e1b7b60#t=22m) a partir del minuto 22 y en este [podcast](https://anchor.fm/nocodehackers/episodes/Nocodehackers-4---Gastn-Levy--Founder-de-WeRemoto-eijlnj), cuento más detalles sobre la idea, el armado y crecimiento del proyecto.

###Decisión de vender
Cerrando los números anuales, con un balance más que positivo de todo lo aprendido, contactos realizados y clientes derivados para la agencia... entendí que era momento de meterle mucho más tiempo para dar el 2do paso.

Con el boom de trabajos remotos durante la pandemia, la competencia empezó a aparecer y había que diferenciarse mejorando el producto y dedicarle más esfuerzo a la parte de ventas.  
Empecé a pasar la web a Webflow para tener más funcionalidades, le sumé una sección de [recursos](https://www.weremoto.com/recursos) pero no me estaba alcanzando el tiempo para generar más ventas e ingresos.

Gracias a las respuestas a este tweet, conocí [MicroAcquire.com](https://microacquire.com/), un marketplace de startups y me fascinó la posibilidad de venderlo.
[twitter https://twitter.com/KintuLabs/status/1295653751253082112]

###Experiencia en MicroAcquire
Hay varios marketplaces para publicar startups, pero cuando usas MicroAcquire no quedan dudas de porque la está rompiendo. No solo no cobra comisión si no que solo pagan los compradores para acceder a contactar vendedores.

El proceso es muy similar a publicar un producto en Mercadolibre, incluso más fácil.  
Podes subir una descripción, listar los assets, cargar presentaciones o archivos clave. Se puede conectar con Analytics, Stripe, Chartmogul y Baremetrics para validar los números que decís tener.

Podes ponerle un precio de venta o dejarlo abierto a recibir ofertas. En mi caso, coloque un valor apenas más alto de lo que me parecía razonable por el revenue generado en el 1er año y que me cerraba personalmente por el trabajo realizado.

![alt](https://photos.collectednotes.com/photos/555/182b0407-2ba7-47a2-86d0-bc0e958e268c)

Luego de subir la ficha, fue cuestión de esperar a que lleguen mensajes de potenciales compradores, los cuales podes aprobar o no a que vean más info de tu startup. En total me habrán escrito unas 12 personas interesadas, les respondí a todas y tuve llamado con 3.

Con uno de los interesados, tuvimos llamado al otro día de publicar WR, y en esa primera charla ya casi quedó confirmada la adquisición, era cuestión de revisar todo y cerrar el número.
En el 2do llamado cerramos el número y después de otras 6 reuniones aproximadamente, transferí el dominio y una carpeta de drive con todo el material.

Hoy en día, MicroAcquire genera más de $800.000 en ARR, se publican más de 200 startups por mes para ser vendidas y hasta están lanzando un [news site](https://bootstrappers.com/) para darle más visibilidad a los emprendimientos bootstrapped.  
Al momento de publicar WeRemoto, no eran más de 50 por mes las startups listadas y sin duda eso hizo que tantos se interesen en WR.

Consejos para la publicación:
[twitter https://twitter.com/marckohlbrugge/status/1435556395781345280]
 
###Proceso de venta

Tuve demasiada suerte con el comprador, [Ryan Clodfelter] (https://twitter.com/ryanclodfelter), hoy actual dueño que fue muy copado desde el primer momento. 

Si era una competencia encubierta, después de los primeros 2 llamados, se podía dar media vuelta y saber el 99% de WeRemoto.  
Pero a pesar de haber leído sobre el tema de tener cuidado, me transmitió mucha confianza y no quería ilusionarme en un falso largo proceso. Por lo que preferí poner todas las cartas sobre la mesa y en caso de avanzar que ya se sepa todo.

En cierto punto, no me paraba de sorprender que el sitio entero era 1 archivo de Google Sheets.  
Obviamente el valor estaba en la comunidad generada pero bueno, aparecía el síndrome del impostor a full.

Él siempre se mostró muy interesado y con ganas de seguir con el mismo objetivo inicial de acercar mejores trabajos a los países de Latam.  
Fue fundamental haber compartido el camino y los números abiertamente de WR en redes, le dio cierta seguridad al comprador. *Podes leer más del movimiento open startups [acá](https://collectednotes.com/levygaston/open-startups).*

[twitter https://twitter.com/levyg/status/1245705666045644801?s=21]

La carta de intención (LOI) la firmamos en menos de 1 mes y el contrato final a los 2 meses del primer contacto.  
La LOI sirve para darle seriedad y compromiso al proceso que en la mayoría de los casos no suele llegar a buen puerto, es donde ambas partes se comprometen a hacer todo lo posible para cerrar el deal y donde el vendedor deja de hablar con otros compradores.

Durante los 2 meses que tuvimos 1 llamado por semana, fui mostrando todos los detalles de cómo funcionaba WeRemoto.  
Tuve que traducir todos los manuales, documentos y assets, armar un análisis FODA, definir y ordenar el traspaso, contactarlo con clientes para que pueda pedir referencias, detallar la competencia y listar todas las ideas pendientes que me quedaron por aplicar al proyecto.

Una vez juntado todo el material, definidas mis tareas post venta y firmado el contrato, el traspaso fue rápido al tratarse de una transacción sencilla y chica.  
El logro estaba en haber empezado algo de cero y sobre la base construida, que otra persona vea valor y lo quiera llevar al siguiente nivel.

*El founder de MA, [Andrew Gazdecki] (https://twitter.com/agazdecki), incluso me dio una mano y ayudó en el proceso, no duden en escribirle si se traban o tienen alguna consulta puntual.*


###1 año después
Lo primero que hizo Ryan fue terminar de pasar la web a Webflow, mejorar los planes y pricing para publicar búsquedas y luego empezar a sumar equipo de ventas.   
WeRemoto sigue creciendo y los mensajes de seguidores contando que consiguieron trabajo hacen que se siga avanzando y mejorando día a día.

Yo seguí participando como advisor, teniendo 1 llamado mensual y después de 1 año de dedicarme a organizar mejor mi agencia de marketing, estoy por empezar un nuevo proyecto :).

###Conclusión
Obviamente hubiese sido imposible sin haber sumado a una redactora para el blog, a una persona para revisar y cargar los trabajos, y a mi novia que la rompió con el diseño, redes y siendo mi mano derecha.

Es increíble lo que se puede lograr sin saber programar, sin levantar inversión y aprovechando los tiempos libres. 

Hay todo un mundo de startups que vale la pena explorar. No todo es mega inversiones y unicornios, conceptos como bootstrapping, indie makers, side projects, nocode son cada vez más protagonistas. 

Para más detalles del proceso de venta, podes escuchar está [entrevista] (https://open.spotify.com/episode/5fB1UepuIZ406WpoqyFSDg?si=2shorGtbQjq9GD34XfQyIg) que me hizo [@EstebanCervi] (https://twitter.com/EstebanCervi).

Así que si estás buscando contratar talento remoto, podes ver acá los distintos planes o contactate a info@weremoto.com para [planes] (https://www.weremoto.com/precios-y-planes) a medida.

Lectura recomendada que me sirvió en todas estas etapas:

- [MakeBook](https://makebook.io)
- [Zero to Sold ](https://thebootstrappedfounder.com/zero-to-sold/)
- [MicroAcquire Resources Guides ](https://resources.microacquire.com)

Para aprender más de NoCode y Bootstrapping seguir a: [@IndieHackers] (https://twitter.com/indiehackers) [@makerpad] (https://twitter.com/Makerpad) [@Agazdecki] (https://twitter.com/agazdecki) [@pulsiondigital] (https://twitter.com/pulsiondigital)  [@SinOficina] (https://twitter.com/sinoficina) [@Llopatin] (https://twitter.com/llopatin) [@levelsio] (https://twitter.com/levelsio) [@vaughtton] (https://twitter.com/vaughtton) [@helloguru_io] (https://twitter.com/helloguru_io)

Y a mi, [@levyg] (https://twitter.com/levyg), para conocer del próximo  [proyecto] (https://www.unita.co/) 🚀

En Septiembre de 2019 lancé WeRemoto.com, un job board en español con trabajos remotos para Latam. El cual pude v...

Cómo es vender un side project

# Open Startups

Mientras investigaba el mundo NoCode (si te interesa podes leer sobre eso [acá](https://notas.levygaston.com/nocode)), vi que muchos founders mostraban las estadísticas de su negocio, armaban sus startups en público y compartían aprendizajes y errores en sus redes.

Para alguien de Latam, lo primero que pensé es que había que estar completamente loco para hacerlo. Metiéndome más en tema, tiene bastante sentido y es un movimiento para, al menos, tenerlo en cuenta.

### ¿Qué son las Open Startups?
Son aquellas que tienen sus números abiertos y comparten su evolución mes a mes. Generalmente algunas métricas como costos, ingresos, usuarios, visitas, y/o subscriptos.

Servicios digitales, grandes productos y plataformas se encuentran en un camino hacia una mayor transparencia brindando acceso a su información.
Estas startups, o ya no tanto, suelen tener una sección en su web con gráficos incluyendo datos que al verlos por primera vez sorprenden que sean públicos.

Mostrar tráfico “verificado” existe hace bastante gracias a Google Analytics y su integración con [SimilarWeb](https://www.similarweb.com).

Estaba haciendo falta una solución desde el lado del revenue y Stripe ayudó mucho en ese punto.
Proveen una solución moderna y con herramientas de cobro acordes al avance del resto de las industrias (Paypal durmió un poco).  
Pero también pusieron foco en brindar gráficos y stats geniales sobre los ingresos para poder entender lo que está sucediendo con tu startup, permitiendo tomar mejor decisiones. 

Y por si no era suficiente, ahí nace Baremetrics (el Google Analytics para revenue) que tomando la info de Stripe, da insights aun más interesante sobre los movimientos de $, churn rate y comportamiento de los suscriptores. 

Buffer y Ghost fueron los que iniciaron este movimiento, luego Baremetrics lo simplificó y Pieter Levels (de Nomadlist y RemoteOK) lo popularizó. 

[twitter https://twitter.com/levelsio/status/968219339588493312]

### ¿Por qué hacerlo?

Las razones pueden ser varias:

- Mantenerse “accountable” y más comprometido con el proyecto.
- Como estrategia de Marketing.
- Tener visibilidad frente a una posible adquisición. 
- Ser transparente, para atraer tanto usuarios como empleados.
- El hecho de contar una historia y hacer parte del proceso a tu audiencia y potenciales clientes.
- Mostrar que es posible armar un MVP y que sea profitable sin levantar inversión.

En 2013, Buffer abrió públicamente sus salarios y se le duplicaron las aplicaciones de trabajo a sus búsquedas, de 1263 a 2866 en 30 días.

Razones explicadas por [@levelsio](https://twitter.com/levelsio):

[twitter https://twitter.com/levelsio/status/1000037300183515137]
[twitter https://twitter.com/levelsio/status/1000038210196549632]
[twitter https://twitter.com/levelsio/status/1070985741386149888]

### Ejemplos

Para acceder a esta info, alcanza con poner /open sobre la url de la startup en cuestión.

*No es casualidad que la mayoría de las webs mencionadas a continuación estaban en la [nota de NoCode](https://notas.levygaston.com/nocode).*

##### Listado de open startups:

- [Buffer]( https://buffer.com/revenue)
- [Ghost](https://ghost.org/open/)
- [NomadList](https://nomadlist.com/open)
- [RemoteOK](https://remoteok.io/open)
- [Makerpad](https://www.makerpad.co/open)
- [Nucode](https://www.nucode.co/open)
- [Sheet2Site](https://sheet2site.com/open/)
- [Nocsdegree](https://www.nocsdegree.com/open)
- [Right Message](https://rightmessage.baremetrics.com/)
- [Leave Me Alone](https://leavemealone.app/open/)
- [Baremetrics](https://demo.baremetrics.com/)
- [Starter Story](https://www.starterstory.com/open)
- [Convert Kit](https://convertkit.baremetrics.com/)
- [Simple Analytics](https://simpleanalytics.com/open/)

##### Directorios de open startups:

- [Baremetrics](https://baremetrics.com/open-startups)
- [OpenStartups](https://openstartups.xyz/)
- [Open Startup List](https://www.openstartuplist.com/) 
- [Postmake](https://postmake.io/open) 
- [Startup Costs](https://www.startupcosts.co/)

Algunos solo comparten en redes sin tener /open:

- [Visa List](https://twitter.com/1HaKr/status/1237311028779614210)
- [Gumroad](https://twitter.com/shl/status/1259907269904367617)

Newsletters:

Otra opción es enviar la info en un newsletter mensual especifico para esto, que lo recibe gente interesada en seguir los números:

![alt](https://photos.collectednotes.com/photos/555/1320ea66-0e83-4a16-ae31-1e54c13439bc)

Más data “abierta": 

- Sueldos: [Know Your Worth](https://knowyourworth.site/), [WellPaid] (https://wellpaid.io/trends), [Arc] (https://arc.dev/remote-developer-salary?location=mexico), [Blind](https://www.teamblind.com/salaryComparison), [Salary Project](https://salaryproject.com/).

- Tráfico web: [SimilarWeb](https://www.similarweb.com/), [Alexa](https://www.alexa.com/siteinfo), [Ahrefs](https://ahrefs.com/site-explorer).

Listado de los que más crecieron en la semana:

- [GrowthRanker](https://growthranker.com/): Tomando la data de IndieHackers, ordena los productos por mayor crecimiento de revenue en la semana.

Entrevistas a fundadores de open startups:

- [Starter story](https://www.starterstory.com/): 
Para conocer cómo otros armaron negocios exitosos. La web y entrevistas están armadas sobre los costos o revenue de la empresa que analizan. De hecho se pueden filtrar los contenidos por 3 niveles de revenue.
- [Blog](https://www.blog.openstartuplist.com/) de Openstartuplist.com
- [Phoenixdown](https://phoenixdown.co/)

### Más formas de compartir:

##### Comunidades:

Se formaron comunidades a partir de este concepto, en las cuales bajo la premisa de poder ser más productivos y conversar sobre lo que van armando, los usuarios cargan sus to do list y van compartiendo sus avances.

- [IndieHackers](https://www.indiehackers.com/): Dividido por temáticas muy puntuales, es un gran lugar donde se puede ver las estrategias, logros y revenue de otros makers. Como usuario, podes sumar tus proyectos y conectarlos con Stripe y Analytics. De esa manera, ya estas compartiendo tu info, [acá](https://www.indiehackers.com/products) podes ver el listado de startups conectadas a IndieHackers.

- [Makerlog](https://getmakerlog.com/) y [Wip](https://wip.chat/): Con la idea de avanzar más con los proyectos, en estas plataformas las listas de tareas (to dos) son públicas. Se motivan los unos a otros para lanzar productos o mejoras y recibir feedback.

##### Build in public:

*¿Si lo hacen los gamers, porque no los makers?*

Más allá de los números que son más que interesantes, una practica también relacionada, es la de crear frente a una audiencia.

Hay muchos founders stremiando via Twich, mientras programan o añaden funcionalidades.
Bajo el mismo concepto y objetivo de abrir los números, pero con más foco en la cuestión de hacer parte a los usuarios, se está volviendo una practica cada vez más habitual.

Por supuesto, un ejemplo de [@levelsio](https://www.twitch.tv/levelsio):
[twitter https://twitter.com/levelsio/status/1253883680017330178]

Otra manera de construir en público es abriendo el roadmap para que estén visibles los próximos pasos. O mejor aun, haciendo participar a los early adopters de decisiones sobre cual funcionalidad agregar o de qué forma sumar cierta feature. 

[CollectedNotes](https://collectednotes.com/) sin duda lo está haciendo muy bien, nos tiene a un grupo de usuarios muy pendientes de las próximas mejoras y de aportar buen feedback según lo que vemos.

[twitter https://twitter.com/collected_notes/status/1271590930554875904?s=21]

##### Internamente:

Es cierto que en muchos países cuesta más como concepto abrirse y mostrar el revenue (nuevamente, puede parecer la métrica más interesante pero no necesariamente a la hora de ser una Open Startup).  
Por eso hay empresas que solo lo comparten con sus empleados o a través de un newsletter para limitarlo y tenerlo más controlado.

##### Open Board Meetings:

Un lindo extremo es tener los board meetings en vivo para que cualquiera los pueda ver:

[twitter https://twitter.com/shl/status/1251262947189420037]

##### Partners:
También se suele utilizar para validar frente a posibles partners o sponsors, ejemplo de [Pulsión Digital](https://pulsiondigital.com/): y [SinOficina](https://sinoficina.com/):

![alt](https://i.ibb.co/xzb4413/Screen-Shot-2020-06-24-at-19-46-13.png)

![alt](https://i.ibb.co/tCS1Nxx/Screen-Shot-2020-06-24-at-20-14-08.png)

### Por qué algunos dejan de hacerlo:

Buffer fue quien comenzó compartiendo y es interesante que hace poco dejaron de mostrar varias métricas.
[twitter https://twitter.com/joelgascoigne/status/1197376637362245633]
 
Otro caso es el de [Transistor.fm](https://transistor.fm/) que dejó de ser una open startup y explican por qué en este [podcast](https://saas.transistor.fm/episodes/why-we-stopped-sharing-our-revenue-numbers).

##### Problemas y dudas:

Revisando los casos de Buffer, Transistor y comentarios en Twitter de quienes frenaron con esta práctica, estos son los puntos más mencionados:

- Compartir números "bajos" no se ve muy atractivo. 
- Competencia y copycats.
- El stress por saber que en un mes con malos números estos serán visibles. Los % de crecimiento del principio son insostenibles, no duran para siempre.
- Preocuparse más por la apariencia que por lo que en realidad se está haciendo. 
- Darse cuenta que no hay más motivo para hacerlo, ponerse a pensar para quién lo hacían y que valor aportaban y no encontrar una razón.

#### Competencia:
Este es el punto que más me hizo ruido al principio, ¿Cuan bueno puede ser mostrarle detalles a la competencia o peor aun, avivar a otros que empiecen algo similar?

Es cierto que algunos de las empresas mencionadas que ahora ya no tienen los números abiertos, compartían demasiado. Por ejemplo, formulas sobre cómo calculaban los sueldos y estructuras de costos.

Pero a la vez:

*Pieter Levels - "A big fear to go open is that competitors would see your numbers and clone you right? Sure, but it’s also a decent test for how good and differentiating your product is. If keeping your revenue a secret is your sole differentiator as to why you’re succeeding, that’s a problem."*

[twitter https://twitter.com/PierreDeWulf/status/1226891236965068801]

![alt](https://i.ibb.co/b1C5qKj/Screen-Shot-2020-06-16-at-18-45-57.png)

[twitter https://twitter.com/ajlkn/status/974322036054085633]

Ejemplos que comparten no solo cuando va bien:
[twitter https://twitter.com/dinkydani21/status/1202509008604516352?s=21]

[twitter https://twitter.com/petecodes/status/1224643099990818817]

### [WeRemoto](https://weremoto.com/):

Por mi lado, comencé como acción de marketing compartiendo lo que estaba armando para conseguir recruiters que carguen sus búsquedas en WeRemoto.

Viendo que eran los posts con mayor interacción, confirmé lo positivo de hacerlo, genuinamente había interés en ver números abiertos y en seguir el avance de un side project.

En [WeRemoto.com/open](https://weremoto.com/open) se pueden ver por día las sesiones, usuarios y conversiones desde que lo lancé. Además de la evolución de suscriptores mes a mes.

Al 2do o 3er mes me pasaron 2 cuestiones:

- Tener las métricas abiertas no ayudó a que los de RRHH paguen por destacar sus búsquedas. Por eso decidí sumar la alternativa de Sponsorships. Este modelo permite monetizar el newsletter semanal que crecía muy rápido en suscriptores.
Fue así que los sponsors se sintieron confiados al ver los números y se mostraron interesados en ser parte de WeRemoto.

- Mantener un side project no es una tarea fácil y estar “expuesto” me motivó bastante a seguir dedicandole horas a WeRemoto. 
Fue clave ver gente interesada en la evolución de lo que iba construyendo ya que al principio no tenía certeza de contrataciones a travez de la plataforma. 

[![alt](https://i.ibb.co/XWqzWTv/Screen-Shot-2020-06-16-at-19-24-57.png)](https://www.linkedin.com/posts/levygaston_el-%C3%BAltimo-newsletter-de-weremoto-se-envi%C3%B3-activity-6663822265282629634-VRqj/)

Como beneficio extra, hacerlo me generó contactos y conversaciones muy valiosas, que nacieron por los posteos de los números.  
Me escribió gente muy talentosa queriendo colaborar con el blog, con el SEO del sitio e incluso potenciales clientes para mi agencia de mkt.

En este caso, al no dedicarle full time, no estuve compartiendo revenue. De igual manera no fue necesario para que se interesen en WeRemoto los sponsors, recruiters y gente buscando trabajo. 
E incluso no creo que sea tan buena práctica tener el revenue 100% abierto.

Además, en este momento para mi es más importante generar audiencia, seguir haciendo WeRemoto para aprender sobre nuevas herramientas y mostrar que es posible conseguir un mejor trabajo en USD y con mejores condiciones (desde casa).  
El revenue, obviamente lo quiero y necesito, pero no es lo más relevante justo en este proyecto.

En definitiva si no estas cómodo abriendo alguna métrica en particular, está perfecto. No hay una definición o regla sobre lo que compartir.

*Dese un primer momento a WeRemoto le fue “bien” en cuanto a las métricas. No estoy seguro si las hubiese compartido en el caso de que no* 

[![alt](https://i.ibb.co/72zqRhX/Screen-Shot-2020-06-16-at-19-24-46.png))](https://www.linkedin.com/posts/levygaston_trabajoremoto-openstartup-opendata-activity-6651469718878240768-0GIg/)

### ¿Debería compartir mis números?

La respuesta simple es que solo deberías hacerlo si tenes un motivo / motivación.

Por el simple hecho de sumarse al movimiento, sin estar muy convencido, no creo se logre mucho.
Es probable que se note que esta forzado o lo dejes de hacer en un corto plazo. 

##### Casos en los que recomiendo compartir:
- A tus usuarios les importa.
- Estás buscando atraer talento (partners, sponsors, etc).
- Si necesitas comprometerte con el proyecto. *”What gets measured gets managed. More so in public.”*

### ¿Cómo comparto?

Lo más fácil y rápido es armar un Google data studio conectado con Analytics para las principales métricas.

Para números con los que Analytics no cuente podes armar un Google sheet, y de ahí enviar la info a data studio para que quede más presentable (Stripe solo está disponible en MX por ahora de Latam).
Por último, podes embeber el data studio en la url que prefieras.

Otra manera más simple es ir compartiendo mensualmente en un hilo de twitter.

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Todos tenemos como objetivo generar ingresos con lo que hacemos, (side projects, MVPs, negocios, emprendimientos, lo que sea), no debería ser un problema compartir ciertas métricas y lo aprendido en el camino.

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[twitter https://twitter.com/levyg/status/1225088872943620103]

[twitter https://twitter.com/petecodes/status/1271921795566837763]

[twitter https://twitter.com/levelsio/status/970588359033733121]

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Mientras investigaba el mundo NoCode (si te interesa podes leer sobre eso acá), vi que muchos founders mostraban las estadísticas ...

Open Startups

#NoCode

Si sos de los que te hacen ruido las frases **”todos deberían programar”**, **”hay que enseñar programación en las escuelas”**, o te encontraste limitado a la hora de ejecutar tus ideas, seguramente el concepto de NoCode te va interesar.

### Programar
Es verdad que es cada vez más necesario que todos sepamos usar la tecnología para crear, pero se estima que solo 1 de cada 400 personas sabe programar. Imagínate todo lo que no saldría a la luz si ese fuese el ratio de gente que supiera leer o escribir.

Para mi, programar no es para todos, ya que hacerlo bien requiere de cierto tiempo de aprendizaje y practica, el cual no todos están dispuestos a asumir. Es por eso, que lo que esta generando el movimiento NoCode me voló la cabeza.

![alt text](https://photos.collectednotes.com/photos/555/0a06d801-0db8-4846-b32b-9faefbbe9686)

*Probablemente también sea porque a pesar de haber estudiado algo relacionado a  sistemas nunca pude lograr tener la paciencia para aplicarlo en profundidad.*

### Entonces, ¿Qué es “NoCode”?
El movimiento NoCode se refiere a la posibilidad de armar una web, app, automatización, integración o plataforma sin utilizar código.

Poder construir software sin saber programar siempre fue el sueño de muchos, con Dreamviewer o Wordpress siempre fue posible, pero ahora estamos frente a un boom de opciones para llevar las ideas adelante.

*“Learn to sell, learn to build, if you can do both, you will be unstoppable.” - Naval* 

Gracias a las herramientas NoCode, cualquiera puede convertirse en un “maker” y no solo aquellos que programan.  
Desde hace años Shopify, Wocommerce, TiendaNube y demás, hicieron que la barrera, el costo y tiempo de montar un ecommerce baje drásticamente.  
Está sucediendo algo similar para todo lo que no sea tienda online y eso es lo más interesante del NoCode. 

También puede ser conocido cómo Sin código, Low code, Visual development, Codeless o algunos lo llaman la democratización del software. 

*Según Wikipedia:
La plataforma de desarrollo sin código permite a los programadores y no programadores crear software de aplicación a través de interfaces gráficas de usuario y configuración en lugar de la programación de computadora tradicional.*

### MVP
![alt text](https://photos.collectednotes.com/photos/555/79e2b396-69c7-4a74-b7d3-72882e8eebc2)

Es probable que todos los que lean está nota tenga una idea (o una lista con varias). Las cuales la gran mayoría, con herramientas NoCode existentes, pueden ponerse live en cuestión de horas sin asociarse con un programador ni contratando un desarrollo externo.

Son incontables las startups y proyectos que pasan meses armando el producto, incurriendo en grandes costos o levantando inversiones sin aun haber validado el interés en lo que van a ofrecer.

Una idea por si sola no vale nada, es necesario validarla cuanto antes. Y para ello, no hace falta tener el producto final con todas las funcionalidades desde el día uno.  
Es más importante ver si hay usuarios interesados en la propuesta de valor, y si están dispuestos a pagar por lo ofrecido.  
A veces con un formulario o una simple landing alcanza para una primer versión e ir mejorando desde ahí.

En mi caso, tengo toda la experiencia en marketing digital y siempre que quería probar una idea, lo hacía a través de otros. Más allá del tiempo y costo, la opción de poder tener el control y noción de punta a punta sobre lo que se está armando, es clave.

A mi me permitió hacer foco en construir una audiencia, conseguir sponsors y vender.

Ni hablar del placer de armarlo uno mismo versus contratar a alguien y pasarle las especificaciones. Lo que se aprende y mejora en el camino es sorprendente, así se deben sentir los progamadores :)

### ¿Y los programadores?
Suena todo una conspiración contra los developers, pero está lejos de ser así.

Las herramientas NoCode las desarrollan programadores y es un gran momento para que vean en que nicho aún no hay algo armado. 

Y un segundo aspecto muy importante, en el momento que un MVP o un proyecto NoCode requiere de mejoras o escalarlo por su éxito, el programador va a ser más que necesitado.

Hoy en día, cómo en todos los rubros de programación, hay más demanda que oferta de quienes sepan programar sobre Bubble o Webflow, por ejemplo. [(Trabajos)](https://www.makerpad.co/freelance-projects)

Incluso mismo para los desarrolladores, seguramente les resulte más rápido en algunos casos no programar y aprovechar estos nuevos recursos.

### Side Projects
Lo que está pasando es que cientos de Marketers, Diseñadores, Comerciales, entre otros, están aprovechando las herramientas NoCode para poner live 1 o más proyectos que tenían pendientes.

En comunidades como las de MakerPad y ProductHunt se ven lanzamientos de side projects todos los días hechos con este tipo de recursos “sin código”. 

En su mayoría son realizados en horas fuera del trabajo, bajo el concepto de bootstrapping, donde no se levanta inversión, se intenta empezar haciendo todo uno mismo y con los menores costos posibles. En el momento que estos proyectos son validados y empiezan a generar revenue, se suele pasar a un trabajo part time o directamente a dedicarse full al side project.

### Herramientas NoCode
Existen ya muchas herramientas para crear sin código, y a su vez varios directorios donde poder encontrarlas.

![alt text](https://photos.collectednotes.com/photos/555/27be6381-1336-4123-b53c-14bac296e627)

**Por mencionar algunas de las destacadas:**

- [Glide:](https://www.glideapps.com/) Permite crear webapps desde Google sheets y ofrece templates muy útiles. 
- [Adalo](https://www.adalo.com): Para hacer apps nativas con un sistema de drag & drop.
- [Integromat](https://www.integromat.com/) y [Zapier:](https://zapier.com/) Sirven para realizar automatizaciones, conectando 2 o más procesos, actuando de puente entre las distintas plataformas. 
- [Carrd:](http://carrd.co/) Landings one page super simples y desde $1 por mes se puede conectar con tu propio dominio.
- [Airtable:](https://airtable.com/) Google sheets con esteroides. Haciendo de base de datos o CMS para varias herramientas no code.
- [Webflow](https://webflow.com/) y [Bubble:](https://bubble.io/) Son las 2 más usadas y poderosas.  
Webflow es una herramienta de visual development con foco en sitios dinámicos.  
Bubble, con funcionalidades drag and drop permite desarrollar software y aplicaciones más complejas.  
Muchos usan Webflow para que la landing quede linda y Bubble por detrás para correr la app.

No solo hay que pensar en webs o apps, también hay herramientas para:

- Tener tu newsletter con suscriptores pagos: [Substack](https://substack.com).
- Formularios o landings con cobros integrados: [Gumroad](https://gumroad.com), [Typeform](https://www.typeform.com), [Buy Me a Coffe](https://www.buymeacoffee.com), [Cafecito.app](https://cafecito.app/).
- Soluciones para armar un marketplace: [Sharetribe](https://www.sharetribe.com).
- Ofrecer cursos o contenidos pagos: [Podia](https://www.podia.com), [Memberspace](https://www.memberspace.com), [Memberstack](https://www.memberstack.io). 
- Están apareciendo en la categoría Gaming ([Buildbox](https://www.buildbox.com)), AR/3D ([Scapic](https://scapic.com)) y en Data Science ([Lobe](https://lobe.ai), [Obviusly](https://www.obviously.ai/), [Gyana](https://www.gyana.co.uk)).

**Directorios de herramientas y comunidades:**

- [Makerpad:](https://www.makerpad.co/tools) La comunidad NoCode más grande actualmente, con tutoriales, workshops, bootcamps, trabajos, foro, listado de freelancers y herramientas y mucho más. 
- [HelloGuru:](https://www.helloguru.io) Uno los pocos lugares donde enseñan NoCode en español. En su primer curso se puede aprender a desarrollar una copia de Twitter!
- Más tools en: [NuCode](https://www.nucode.co/build), [Nocode.Tech](https://www.nocode.tech/), [NocodeEssentials](https://nocodeessentials.com/) y [NoCodeList](https://nocodelist.co/). 

**Collected Notes** podría ser claramente considerado la tool NoCode de notas. Viene justamente a simplificar el proceso de tener publicado nuestros textos, sin tener que configurar un Blog, logrando que más gente escriba con menos trabas.

### Ejemplos
Todo muy lindo, pero ¿Qué se puede lograr?

- Google compró hace unos meses [AppSheet](https://www.google.com.ar/amp/s/techcrunch.com/2020/01/14/google-acquires-appsheet-to-bring-no-code-development-to-google-cloud/amp/) (usa de base Google Sheets para crear mobile apps), valuada en 60 Millones despues de haber levantado 17 M.
- [Lambda School:](https://www.makerpad.co/stories/mitchell-wright-how-lambda-school-grew-with-no-code-tools) Un bootcamp que utiliza un modelo de negocio muy interesante, en el que ofrece clases de programación que se abonan una vez que se consigue trabajo. Esta empresa tiene gran parte de su proceso desarrollado sin código desde el cual administran más de 2500 alumnos.
- Webflow tiene un [showcase](https://webflow.com/discover/popular#recent) de webs realizadas con su plataforma, donde los usuarios comparten sus trabajos e incluso muchos son clonables para que otros puedan partir de una base. Para entender lo que se puede lograr, alguien simuló la landing de los Airpods hecha enteramente en Webflow: [Link.](https://airpods-pro.webflow.io)
- Bubble también tiene su [showcase](https://bubble.io/showcase).
- Un caso claro de que a veces alcanza con una landing para ofrecer un servicio, es [Feedbackhonesto](https://feedbackhonesto.com), hecho en Carrd.
- Otros: [HuslteCrew](https://www.hustlecrew.co/), [Budget Meal Planer](https://budgetmealplanner.com/), [Qoins](https://qoins.io/), [Teacher Finder](https://www.weareteacherfinder.com/), [InstaBook](https://www.tryinstabook.com/), [Humaans](https://www.humaaans.com/), [Scribly](https://www.scribly.io/).
- Más ejemplos en este [hilo](https://twitter.com/tarareed_/status/1170769024264880128?s=21), en este [listado de entrevistas](https://nocodefounders.com/tag/interviews/) y en esta [galería de proyectos] (https://gallery.zeroqode.com/).


### WeRemoto
En mi caso, venía investigando cómo armar un job board de trabajo remoto para Latam, cuando encontré la posibilidad de hacerlo yo mismo sin saber programar. 

Y en unas horas tenía una primer versión del sitio lista, permitiéndome dedicar tiempo a conseguir usuarios y empresas que publiquen búsquedas.
El sitio entero es un Google sheet, donde se puede modificar desde el diseño y códigos de tracking hasta la carga y la gestión de los trabajos que terminan apareciendo en [WeRemoto](https://weremoto.com).

![alt text](https://photos.collectednotes.com/photos/555/58c3eaff-4856-4327-a4c0-147a263786ff)

En menos de 8 meses hay más de 30.000 suscriptos al newsletter, 50.000 visitas por mes, las empresas publican 50-60 búsquedas directamente en el sitio y 3 sponsors.

No pasé ni 1 día desarrollando el sitio, y pude validar en semanas que había suficiente gente interesada en trabajos a distancia. Además de entender que dónde más esfuerzo iba a tener que hacer era en convencer a los recruiters que publiquen sus posiciones en WR.

Intentando sumar funcionalidades, me encontré limitado con Sheet2Site y estoy aprendiendo a usar Webflow (tiene una sección “[universidad](https://university.webflow.com)” con video tutoriales) para hacer la 2da versión más personalizable y con nuevas secciones.

![alt text](https://photos.collectednotes.com/photos/555/1f66f0ae-2b31-43f2-b93a-ac7023d27c9b)

### Oportunidades

- Side Projects: Ya no hay excusas para llevar adelante esa app, web, newsletter que siempre quisiste hacer.
- Armar una landing o un formulario para ofrecer y monetizar tu producto o servicio.
- Educación: Armar tutoriales, cursos, webinars sobre cómo utilizar herramientas NoCode.
- Desarrollar nuevas herramientas NoCode.
- Agencia de desarrollo NoCode: Encontré solo 1 [empresa](https://www.bons.io/) en Argentina desarrollando sobre Webflow y [otra](https://lowcode.agency/) en México creando apps en Glide para clientes. Ambas me comentaron que tienen bastante trabajo.
- Armar templates para Glide, Webflow, Carrd y demás.
- Nuevos mercados: El conocimiento sobre esté nuevo mundo no explotó mucho más allá de US y en Inglés.

![alt text](https://photos.collectednotes.com/photos/555/912919f8-cf5d-4a4d-8a9f-593b0fe59851)

### ¿Por donde puedo empezar?

Según lo que quieras armar, podes probar la mayoría de las herramientas de manera gratuita, o ir por cursos / tutoriales.

**Lo más simple:**

- Armar una landing en [Carrd](https://carrd.co) poniendo formularios y opciones de pago.
- Probando alguna idea de app en [Glide](https://www.glideapps.com) (usa Google Sheets) o de web en [Table2Site](https://table2site.com) (usa [Airtable](https://airtable.com)).

**Cursos y Tutoriales:**

Gratis:

- Webflow tiene una serie de videos para poder entender la herramienta desde cero, “[Webflow University](https://university.webflow.com)”. Además un empleado tiene un [canal](https://www.youtube.com/user/thepxlgk) en YouTube con más tutoriales.
- Bubble tiene sus [guías](https://bubble.io/how-to-build) con ejemplos para aprender a utilizarlo.
- [Coaching NoCode Apps](https://www.youtube.com/channel/UCTL_mXO3qsgFc_3s2T5wlWg) en Youtube.
- [Adalo](https://www.adalo.com/learn) y [Glide](https://www.glideapps.com/learn-to-glide) con sus “learn to” en formato video tutoriales. 
- Más en [NoCodeHQ](https://nocodehq.com/) y [NuCode](https://www.nucode.co/learn).

Pagos:￼

- [Makerpad](https://www.makerpad.co) (también tiene algunos tutoriales gratis).
- [NoCodeMVP](https://nocodemvp.com).
- [HelloGuru](https://www.helloguru.io).
- [Codeless](https://codeless.how/).
- [NoCodify](https://nocodify.com/).

### Open Startups
A la vez de dar con el movimiento NoCode, noté que la mayoría de los makers de side projects, compartían sus números.

Es decir, tienen abiertas sus métricas, las suben a las redes todos los meses y sí, incluso revenue completamente abierto. Cómo una forma de ser transparentes, mantenerse comprometido y en el mejor de los casos atraer posibles compradores.

Pero sobre esto voy a escribir en la próxima nota 😃

### Bonus

Usuarios para seguir en Twitter y conocer más de NoCode:

[Ben Tosell](https://twitter.com/bentossell) y [Tom Osman](https://twitter.com/tomosman) de MakerPad:

![alt text](https://i.ibb.co/vHwWrJL/screencapture-twitter-bentossell-status-1185864985983045633-2020-06-07-21-10-02.png)

![alt text](https://i.ibb.co/GtTPJGj/Screen-Shot-2020-06-07-at-21-12-38.png)

![alt text](https://i.ibb.co/rH8Y2k3/Screen-Shot-2020-06-07-at-21-14-01.png)

![alt text](https://i.ibb.co/Hg4czrq/Screen-Shot-2020-06-07-at-21-13-23.png)

![alt text](https://i.ibb.co/PW9djvz/Screen-Shot-2020-06-07-at-21-14-45.png)

[Vlad Magadlin](https://twitter.com/callmevlad): Fundador de Webflow

![alt text](https://i.ibb.co/7khTjLV/Screen-Shot-2020-06-07-at-21-15-38.png)

![alt text](https://i.ibb.co/Vwh7VzB/Screen-Shot-2020-06-07-at-21-16-20.png)

[AJ](https://twitter.com/ajlkn): Fundador de Carrd

[twitter [https://twitter.com/ajlkn/status/1138478597944107008]

[twitter https://twitter.com/ajlkn/status/1226962186544844800]

[Pieter Levels](https://twitter.com/levelsio): Fundador de [Nomadlist](https://nomadlist.com)

![alt text](https://i.ibb.co/4gMcNx4/screencapture-twitter-levelsio-status-1170258907232493574-2020-06-07-21-19-45.png)

[Sahil Lavingia](https://twitter.com/shl): Fundador de Gumroad

[twitter [twitter https://twitter.com/shl/status/1220334955655389184]


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En conclusión, veo al mundo NoCode como una especie de revolución, la cual está poniendo al alcance de millones de personas la posibilidad de crear, construir, compartir y aportar valor con sus ideas.

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